ü Роль
вчителя у проектному процесі
Важливою є роль вчителя при виконанні
проектів. Робота за методом проектів вимагає не так викладання, як створення
умов для прояву в учнів інтересу до пізнавальної діяльності, до самоосвіти, до
застосування отриманих знань на практиці. В певному сенсі вчитель перестає бути
«предметником», а перетворюється в педагога широкого профілю. Тому він, як
керівник проекту, має володіти високим рівнем культури та певними творчими
здібностями. Він має стати генератором розвитку у школяра пізнавальних
інтересів та творчого потенціалу. Віднині його авторитет залежить від здібності
бути ініціатором цікавих починань. Яким чином, беручи участь у проектній
діяльності, вчитель може створити умови для розвитку учнів?
Відповідь на це питання може дати перелік
ролей, які треба буде «прожити» педагогу в ході реалізації проекту:
• ентузіаст, що надихає і мотивує
учнів на досягнення мети;
• спеціаліст, який володіє знаннями і
вміннями в кількох галузях;
• консультант, що організовує доступ
до інформаційних ресурсів та до інших спеціалістів;
• керівник (особливо з питань
планування часу);
• «людина, яка ставить питання» (за Дж.
Піттом), тобто організатор обговорень різноманітних способів подолань
всіляких труднощів та проблем;
• координатор групового процесу
творчості;
• експерт, що аналізує результати
виконаного проекту.
Під час виконання
проекту вчитель виконує ряд різноманітних функцій:
• діагностує, визначає рівень володіння
мовленнєвими навичками, вивчає і реально оцінює особливості діяльності та
спілкування особистостей, ступінь і спрямованість навчально-виховного впливу (діагностична
функція);
• педагог відшукує і організовує дослідницьку
творчу діяльність учнів, впливає на плідну організацію їхнього навчання, формує
справді демократичну і гуманну систему стосунків, взаємної відповідальності і
взаємодопомоги (організаторська функція);
• він програмує і прогнозує «індивідуальну
траєкторію» розвитку кожної особистості на віддалений період (прогностична
функція);
• сприяє залученню громадськості до виховання
школярів, до спільної з ними праці, до ділових контактів, зосереджує інформацію
про виховний вплив різних сил, установ, організацій, налагоджує повсякденні
контакти між ними і учнями (організаційно-комунікативна функція).
В обов'язки організатора роботи над проектом
входить планування роботи і контроль за її здійсненням; створення якнайбільшого
простору для дослідження. Це не тільки не знижує керівної ролі вчителя, а,
навпаки, підвищує значення педагогічного керівництва.
У процесі роботи керівник намагається частіше
радитись зі учнями, які мають відчувати себе господарями свого колективного
життя. Педагог заздалегідь продумує питання, виробляє власну точку зору на нього,
але дітям відразу він цього не відкриває, даючи їм змогу висловити свою думку,
свої пропозиції.
Працює керівник не тільки з усім колективом,
а й з кожним учнем, добираючи цікаві та посильні завдання, поступово їх
ускладнюючи. Добре поставлена робота в проекті впливає на все життя школяра
формує модель поведінки і діяльності в суспільстві.
Найбільш складними для вчителя є питання щодо
рівня самостійності учнів, що працюють над проектом. Які завдання, що виникають
перед проектною групою, повинен вирішувати вчитель, які самі діти, а які будуть
вирішуватись завдяки співробітництву? Очевидно, що рівень самостійності
залежить від багатьох факторів: вікових та індивідуальних особливостей учнів,
їх попереднього досвіду проектної діяльності, складності теми проекту, характеру
взаємин у групі та ін.